Prefacio
Muy posiblemente, la más genuina de las pruebas para definir cuán bien los líderes han preparado a quienes están a su cargo, consiste en la desaparición repentina del líder y la posterior evaluación del desempeño del grupo.
Supongo que la mayoría de los líderes preferirían que una situación tan radical como ésta simplemente no ocurriera pero, en la vida real, a veces «las cosas salen mal». Esto me recuerda una frase de la película Red Tails: «La experiencia es una maestra cruel: primero te hace el examen y luego te enseña la lección».
Los líderes relevantes ponen a todos los demás en primer lugar y ellos se ponen en último. Los líderes proactivos se preparan individual y colectivamente para obtener los mejores resultados posibles en las peores condiciones. El infinito ciclo del éxito exige educación y entrenamiento, seguidos de evaluación y más entrenamiento, y que luego todo culmine en la ejecución.
A los catorce años, cuando era boy scout, recibí LA MEJOR guía de liderazgo que pude tener. Fue gracias a otro scout que tenía un grado mayor inmediato al mío y que, cuando definió mis objetivos para un campamento de dos semanas, me dijo llanamente: «La vida no es un concurso de popularidad, así que sólo sal al mundo y haz lo que tengas que hacer».
Sin embargo, en la vida real el hecho de «salir a hacer lo que uno tenga que hacer» no basta para convertirse en líder. Los líderes de hoy y —lo más importante— del mañana deberán tener visión, adaptabilidad y agallas para tener éxito en un mundo digital lleno de humanos análogos. No obstante, hay un elemento esencial que jamás cambiará: ¡Hay que guiar con el ejemplo!
Robert y yo hemos sido amigos por más de 40 años. Fuimos compañeros de camarote en el barco que aparece en la portada de este libro. Robert escribe con la pasión de un joven Marine —un oficial de la Infantería de Marina Norteamericana— y la sabiduría de un empresario experimentado, avezado y exitoso; y aunque no estamos de acuerdo en algunas cosas, ambos creemos, de todo corazón, que «quienes se rinden jamás logran nada», ¡y que la educación constante es fundamental para tener éxito!
Disfruta tu libro y recuerda: Para entender de verdad el liderazgo tienes que dejar de pensar EN TI y pensar en dos conceptos fundamentales: Moral y Ética. ¡Eso es!
Semper Fidelis, Jack Bergman
Teniente General (Retirado),
Infantería de Marina de los Estados Unidos
Muy posiblemente, la más genuina de las pruebas para definir cuán bien los líderes han preparado a quienes están a su cargo, consiste en la desaparición repentina del líder y la posterior evaluación del desempeño del grupo.
Supongo que la mayoría de los líderes preferirían que una situación tan radical como ésta simplemente no ocurriera pero, en la vida real, a veces «las cosas salen mal». Esto me recuerda una frase de la película Red Tails: «La experiencia es una maestra cruel: primero te hace el examen y luego te enseña la lección».
Los líderes relevantes ponen a todos los demás en primer lugar y ellos se ponen en último. Los líderes proactivos se preparan individual y colectivamente para obtener los mejores resultados posibles en las peores condiciones. El infinito ciclo del éxito exige educación y entrenamiento, seguidos de evaluación y más entrenamiento, y que luego todo culmine en la ejecución.
A los catorce años, cuando era boy scout, recibí LA MEJOR guía de liderazgo que pude tener. Fue gracias a otro scout que tenía un grado mayor inmediato al mío y que, cuando definió mis objetivos para un campamento de dos semanas, me dijo llanamente: «La vida no es un concurso de popularidad, así que sólo sal al mundo y haz lo que tengas que hacer».
Sin embargo, en la vida real el hecho de «salir a hacer lo que uno tenga que hacer» no basta para convertirse en líder. Los líderes de hoy y —lo más importante— del mañana deberán tener visión, adaptabilidad y agallas para tener éxito en un mundo digital lleno de humanos análogos. No obstante, hay un elemento esencial que jamás cambiará: ¡Hay que guiar con el ejemplo!
Robert y yo hemos sido amigos por más de 40 años. Fuimos compañeros de camarote en el barco que aparece en la portada de este libro. Robert escribe con la pasión de un joven Marine —un oficial de la Infantería de Marina Norteamericana— y la sabiduría de un empresario experimentado, avezado y exitoso; y aunque no estamos de acuerdo en algunas cosas, ambos creemos, de todo corazón, que «quienes se rinden jamás logran nada», ¡y que la educación constante es fundamental para tener éxito!
Disfruta tu libro y recuerda: Para entender de verdad el liderazgo tienes que dejar de pensar EN TI y pensar en dos conceptos fundamentales: Moral y Ética. ¡Eso es!
Semper Fidelis, Jack Bergman
Teniente General (Retirado),
Infantería de Marina de los Estados Unidos
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